4月20日上午，省國資委黨委書記、主任徐進(jìn)一行赴四川商投集團(tuán)旗下三級公司四川省物流信息服務(wù)有限公司，調(diào)研員工持股試點(diǎn)工作情況。四川商投集團(tuán)黨委書記、董事長代平，四川商投集團(tuán)黨委委員、董事、四川物流股份董事長周健等參加調(diào)研。

　　徐進(jìn)主任一行現(xiàn)場了解四川物流股份作為四川商投現(xiàn)代物流板塊核心企業(yè)，打造四川省國際貿(mào)易“單一窗口”、四川物流公共信息平臺、四川省農(nóng)產(chǎn)品冷鏈監(jiān)控平臺、川流天下供應(yīng)鏈，以及當(dāng)前的運(yùn)營情況。在聽取了四川商投員工持股工作，特別是物流信息服務(wù)公司關(guān)于員工持股試點(diǎn)推進(jìn)情況、存在的問題以及下一步打算等方面情況介紹后，對四川商投開展的員工持股試點(diǎn)工作給予了充分肯定，并對下一步工作提出了明確要求。

　　徐進(jìn)主任指出，四川商投下屬物流信息公司作為省國資委員工持股改革試點(diǎn)單位，要緊緊圍繞黨的十九大提出國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革，統(tǒng)籌推進(jìn)員工持股工作。一是員工持股沒有現(xiàn)成模式可以照搬，要堅(jiān)持依法合規(guī)、堅(jiān)持市場導(dǎo)向、堅(jiān)持穩(wěn)妥推進(jìn)、堅(jiān)持黨組織政治核心作用四個原則，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況“摸著石頭過河”，有針對性的制定持股方案;二是按照約束與激勵并重，收益與風(fēng)險共擔(dān)的原則，堅(jiān)持市場化設(shè)計和實(shí)施員工持股方案;三是不回避矛盾、不掩蓋問題，著力破解混改過程中深化整合融合的重大難題，在解決具體問題的同時，構(gòu)建長效機(jī)制、提升自身效能。

　　徐進(jìn)主任要求物流信息公司積極探索、大膽嘗試，從組建純市場化的公司開始，向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)借智借力，科學(xué)合理設(shè)計市場化的股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理體系和管控方式，推進(jìn)確保員工持股工作取得實(shí)效，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　省國資委企業(yè)改革處、考核分配處、產(chǎn)權(quán)監(jiān)管處等相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志，以及四川商投、四川物流股份相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。