物流股份公司黨委“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、促發(fā)展，喜迎二十大，建功新時(shí)代”主題實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，倉(cāng)儲(chǔ)分公司黨支部結(jié)合企業(yè)實(shí)際，落實(shí)工作方案，創(chuàng)新工作方式，推進(jìn)活動(dòng)有序展開(kāi)，立足崗位，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，激發(fā)黨員、職工干事創(chuàng)業(yè)激情，為物流服務(wù)板塊轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效貢獻(xiàn)力量。

創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)形式，打造“倉(cāng)儲(chǔ)+”黨建品牌。結(jié)合分公司三戶授權(quán)管理單位分處青白江區(qū)、雙流區(qū)和高新區(qū)的實(shí)際情況，黨支部精心實(shí)施主題實(shí)踐活動(dòng)方案。一是打破傳統(tǒng)工作模式，深入基地基層一線開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)。黨支部副書(shū)記趙平牽頭分公司黨務(wù)工作人員，深入三戶授權(quán)管理單位生產(chǎn)作業(yè)一線，采取主題黨日活動(dòng)、集體學(xué)習(xí)座談、分頭談心談話等方式，將實(shí)踐活動(dòng)融入到各基地的日常工作當(dāng)中。二是依托實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，逐步探索創(chuàng)建“倉(cāng)儲(chǔ)+”黨建品牌。為抓住國(guó)家加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的契機(jī)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，把黨建工作融入經(jīng)營(yíng)工作，黨支部書(shū)記、總經(jīng)理易治平，常務(wù)副總經(jīng)理但加?xùn)|分別深入到授權(quán)管理單位神仙樹(shù)基地、集裝箱基地，同基地負(fù)責(zé)人和基地黨員干部一道，圍繞物流主責(zé)主業(yè)開(kāi)展研討，發(fā)散思維、拓寬思路，著力延伸倉(cāng)儲(chǔ)增值服務(wù)，大力拓展化工(化肥)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)多樣化。

強(qiáng)化黨員帶動(dòng)引領(lǐng)，凸顯自創(chuàng)活動(dòng)特色。分公司黨支部以實(shí)踐活動(dòng)為載體，重點(diǎn)從三個(gè)方面開(kāi)展特色活動(dòng)。一是建好示范崗，工作轉(zhuǎn)作風(fēng)。依托黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建，秉持“1+3”的工作思路，在分公司和3戶授權(quán)管理單位建立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，激勵(lì)基層黨員、職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)同向聚合、共同發(fā)展的目標(biāo)。二是上好“四堂課”，工作強(qiáng)能力。立足分公司實(shí)際，從“管理知識(shí)學(xué)習(xí)”“化肥供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)”“物業(yè)管理實(shí)務(wù)”“人才隊(duì)伍建設(shè)”等與工作關(guān)聯(lián)密切的方面，因地制宜開(kāi)設(shè)系列特色講堂，由分公司領(lǐng)導(dǎo)和骨干員工參與授課，著力提升黨員、職工綜合能力，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理工作素質(zhì)。三是織密聯(lián)系網(wǎng)，工作傳幫帶。通過(guò)開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，形成以黨支部書(shū)記聯(lián)系經(jīng)營(yíng)班子成員，經(jīng)營(yíng)班子成員聯(lián)系基地負(fù)責(zé)人，基地負(fù)責(zé)人聯(lián)系基地一線員工的工作機(jī)制，以老帶新傳幫帶、以新促老共成長(zhǎng)，著力增強(qiáng)分公司發(fā)展后勁，引導(dǎo)黨員職工上下一心，凝心聚力，推進(jìn)分公司高質(zhì)量發(fā)展。

黨建經(jīng)營(yíng)融合并進(jìn)，實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)發(fā)展。在實(shí)踐活動(dòng)中，分公司黨支部始終堅(jiān)持“抓黨建促經(jīng)營(yíng)”工作思路，將業(yè)務(wù)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮黨員和骨干員工的積極性、創(chuàng)造性，聚焦物流主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)延伸增值服務(wù)，把“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、促發(fā)展”落到實(shí)處。實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展至今，一是倉(cāng)儲(chǔ)物業(yè)管理上了新臺(tái)階，截至五月底，三戶授權(quán)管理單位基地庫(kù)房、辦公物業(yè)均已實(shí)現(xiàn)滿租，租賃收入750萬(wàn)元，同時(shí)，通過(guò)規(guī)范三戶基地車輛及水電管理，物業(yè)管理收入400 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10%。二是物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)拓展新局，通過(guò)中歐班列和中老鐵路，加快拓展國(guó)際運(yùn)輸業(yè)務(wù)，線上線下同步開(kāi)展國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，深化與兄弟企業(yè)“川流天下”的合作，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)業(yè)務(wù)，運(yùn)輸業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)不斷增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，1—5月實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸收入6500萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)193%。三是穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)化工(化肥)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，聚焦化工(化肥)版塊，探索建立供應(yīng)商名錄和供應(yīng)商管理體系，優(yōu)中擇優(yōu)遴選高質(zhì)量客戶，與國(guó)內(nèi)磷化肥、氮化工、國(guó)外優(yōu)質(zhì)鉀源供應(yīng)商開(kāi)展合作，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)及貿(mào)易一體化新業(yè)態(tài)，同時(shí)，積極與下游生產(chǎn)企業(yè)建立合作新模式，疫情防控期間為他們“保駕護(hù)航”，全力保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，1—5月實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)收入1.8億元，其中，新增化肥供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)收入6830萬(wàn)元。

倉(cāng)儲(chǔ)分公司將繼續(xù)深化開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)，聚力信息公司、物流研究院等兄弟企業(yè)優(yōu)勢(shì)，把創(chuàng)建特色黨建品牌、打造企業(yè)文化建設(shè)，深度融入到信息化、物流咨詢、物流供應(yīng)鏈一體化的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)體系建設(shè)中，將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為破解深化改革發(fā)展難題的有效武器，推動(dòng)黨建與發(fā)展融合并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)分公司高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)，以優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

供稿單位：四川省物流產(chǎn)業(yè)股份有限公司倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)分公司

撰文：周穎

照片：周穎