近日，四川物流供應(yīng)鏈公司召開2022年上半年經(jīng)營工作分析會(huì)，全面總結(jié)上半年經(jīng)營工作、客觀分析存在的問題與不足、安排部署下一步工作計(jì)劃，四川物流常務(wù)副總經(jīng)理、智匯物流供應(yīng)鏈黨支部書記、董事長劉志剛同志出席會(huì)議并作現(xiàn)場督導(dǎo)，會(huì)議由供應(yīng)鏈公司財(cái)務(wù)總監(jiān)趙玲同志主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位(部門)助理及以上人員參會(huì)。

會(huì)議指出，公司上半年堅(jiān)持貫徹落實(shí)商投集團(tuán)、四川物流各項(xiàng)決策部署和經(jīng)營工作總基調(diào)，堅(jiān)持從嚴(yán)從細(xì)管理與效率提升相結(jié)合，努力克服內(nèi)外部嚴(yán)峻形勢對(duì)經(jīng)營管理帶來的不利影響，圓滿實(shí)現(xiàn)收入、利潤“雙過半”，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議要求，在堅(jiān)持從嚴(yán)從細(xì)管理、嚴(yán)防經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)的前提下，公司須聚焦鋼材、成品油、煤炭主營品種，向上延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做優(yōu)供應(yīng)鏈，重點(diǎn)錨定產(chǎn)業(yè)鏈核心大客戶，持續(xù)優(yōu)化完善商業(yè)模式、管理體制和運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)供應(yīng)鏈平臺(tái)的市場開拓能力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力、可持續(xù)發(fā)展能力和核心競爭力，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。

劉志剛同志傳達(dá)了商投集團(tuán)近期重點(diǎn)工作安排和專項(xiàng)工作部署要求，要求供應(yīng)鏈公司須聚焦主責(zé)主業(yè)“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”，完善商業(yè)模式、建立核心客戶群、加大投資力度、提升盈利水平，同時(shí)要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)經(jīng)營管理責(zé)任，堅(jiān)持從嚴(yán)從細(xì)，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，以高度責(zé)任感和使命感，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。就當(dāng)前和今后重點(diǎn)工作安排，劉志剛指出：一是牢固樹立危機(jī)意識(shí)，經(jīng)營管理務(wù)必高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，緊跟商投集團(tuán)、物流股份高質(zhì)量發(fā)展步伐;二是牢固樹立極限思維，聚焦主責(zé)主業(yè)，做實(shí)做優(yōu)供應(yīng)鏈，從嚴(yán)從細(xì)嚴(yán)控經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，追求卓越績效;三是牢固樹立底線思維，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)，廉潔從業(yè)、遵紀(jì)守法;四是持續(xù)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，聚焦企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力和核心競爭力建設(shè)，主動(dòng)作為，增強(qiáng)內(nèi)外溝通協(xié)同，形成奮進(jìn)合力;五是注重結(jié)果導(dǎo)向，在績效考核、選人用人等方面強(qiáng)化經(jīng)營管理實(shí)際貢獻(xiàn)，不斷完善市場化選人用人機(jī)制。

會(huì)議號(hào)召廣大干部職工堅(jiān)定發(fā)展信心，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，在商投集團(tuán)、四川物流的深切關(guān)心和大力支持下奮發(fā)圖為，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，層層壓實(shí)經(jīng)營管理責(zé)任，不忘初心、不褪本色，為企業(yè)長期持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

供稿單位：供應(yīng)鏈公司

撰稿：陶詔竹

攝影：王非