為進(jìn)一步落實(shí)從嚴(yán)從細(xì)管理要求，提升全員風(fēng)險(xiǎn)防控意識、規(guī)矩意識，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)識別、分析、處置能力，11月3日，供應(yīng)鏈分公司開展“以案促改”暨合同管理培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位(部門)員工50余人參加培訓(xùn)，總經(jīng)理劉胤同志出席并講話。

公司法務(wù)審計(jì)部結(jié)合公司經(jīng)營品種及行業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程，對近幾年業(yè)務(wù)開展過程中已發(fā)生的代表性案例進(jìn)行“回頭看”，通過復(fù)盤案情始末，深入剖析問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對關(guān)鍵證據(jù)整理、訴訟主體選擇、財(cái)產(chǎn)線索搜集、履行能力評估等具體方法進(jìn)行一一講解。培訓(xùn)通過交流心得體會、分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)防微杜漸、從嚴(yán)從細(xì)管理，助力廣大員工改進(jìn)工作方法、提升工作效率。

劉胤同志對本次培訓(xùn)給予了充分肯定，他指出，加強(qiáng)從嚴(yán)從細(xì)管理，提升全員風(fēng)險(xiǎn)防控意識，是公司從貿(mào)易型企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈核心企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的重要保障，公司上下要將培訓(xùn)精神轉(zhuǎn)化為具體工作措施，全力以赴推進(jìn)公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。一要提升風(fēng)險(xiǎn)防范的思想認(rèn)識，筑牢風(fēng)險(xiǎn)意識，堅(jiān)守風(fēng)控底線;二要樹立規(guī)矩意識，保持對規(guī)章制度的敬畏之心，堅(jiān)決做到令行禁止;三要聚焦主業(yè)，重點(diǎn)開發(fā)維護(hù)核心客戶，做深做優(yōu)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，從源頭降低風(fēng)險(xiǎn)隱患;四要強(qiáng)化過程管理、抓好執(zhí)行力建設(shè)，從事前盡調(diào)評估、事中跟蹤管理、事后復(fù)盤評價(jià)全過程強(qiáng)化現(xiàn)場管理、過程管理;五要強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案，對不同品類、模式逐一分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)處置應(yīng)急預(yù)案，提高風(fēng)險(xiǎn)處置的及時(shí)性;六要立足長遠(yuǎn)謀發(fā)展，緊盯鋼材、煤炭、成品油行業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)布局，通過資產(chǎn)布局調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化經(jīng)營模式、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

本次培訓(xùn)是公司持續(xù)深化以案促改、落實(shí)從嚴(yán)從細(xì)管理的重要舉措，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司全員的風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識、規(guī)矩意識，堅(jiān)定了決戰(zhàn)四季度的信心與決心。公司將繼續(xù)把從嚴(yán)從細(xì)要求貫穿業(yè)務(wù)經(jīng)營管理全過程，不斷優(yōu)化完善工作流程，以“嚴(yán)”的作風(fēng)、“細(xì)”的舉措，確保公司又好又快發(fā)展。

供稿單位：供應(yīng)鏈公司

文：繆濤、王非

圖：張晨曦