寧夏川流供應(yīng)鏈管理有限公司積極貫徹上級(jí)集團(tuán)“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”的工作精神，帶領(lǐng)全體員工吹響了“大干一百天，全面保供應(yīng)”的號(hào)角，以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰(zhàn)，截至11月，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入66350.74萬元，預(yù)計(jì)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成率147%。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制

寧夏川流全員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司規(guī)章制度，建立健全管理體系，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以高度的責(zé)任感認(rèn)真履行職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)每位成員的積極性、主動(dòng)性，立足崗位，全面落實(shí)公司制定的責(zé)任制。

強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)把安全關(guān)

安全生產(chǎn)是保證工作順利進(jìn)行的重中之重。寧夏川流成立了安全管理小組，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理理念，制定完善安全管理制度。同時(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳力度，時(shí)刻不松安全這根弦。扎實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，安全警鐘天天敲，安全問題周周講，安全例會(huì)月月開。全方位、多層次，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工作環(huán)境，確保一線員工零事故、零風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)。

嚴(yán)肅制度，規(guī)范程序，把好質(zhì)量關(guān)

百年大計(jì)，質(zhì)量第一。寧夏川流認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，扎實(shí)做好質(zhì)量管理工作。貿(mào)易板塊從采購環(huán)節(jié)做起，將嚴(yán)格執(zhí)行包括采購計(jì)劃、評(píng)估報(bào)告、采購合同及付款審核等采購流程，嚴(yán)格把控煤炭質(zhì)量。保供環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照摻配要求，保證電煤供應(yīng)。物流板塊實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)行情變化，合理研判市場(chǎng)走向，充分考慮疫情反復(fù)變化對(duì)物流運(yùn)輸?shù)挠绊?，合理與客戶溝通市場(chǎng)運(yùn)費(fèi)的變化，為客戶實(shí)際解決疫情下發(fā)運(yùn)困難的問題。

精心組織，合理安排，超額完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

寧夏川流按照制度管人，流程做事原則，合理安排工作，細(xì)化、量化進(jìn)度表，時(shí)時(shí)跟蹤、及時(shí)糾偏，樹立敢于挑戰(zhàn)、敢于勝利的精神。在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，爭(zhēng)分奪秒，力爭(zhēng)超額完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。截止當(dāng)前，公司實(shí)現(xiàn)貿(mào)易收入41678.92萬元，物流收入24671.82萬元;冬季保供期間我公司為各大電廠累計(jì)供煤20萬噸，10月中至11月底梅花井拉運(yùn)化肥累計(jì)1萬噸。

密切配合、及時(shí)溝通，做好服務(wù)工作

受全國煤炭市場(chǎng)影響，煤源緊缺，銀川市各供熱企業(yè)面臨重重困難。冬季保供期間，寧夏川流不畏嚴(yán)寒，在保證供應(yīng)量的前提下，提升銀川市供熱質(zhì)量，為市民溫暖過冬給提供保障。同時(shí)，公司為各大企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原料煤、優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤、化肥等物流運(yùn)輸服務(wù)，采用公鐵聯(lián)用的運(yùn)輸方式，不僅提供了高效、優(yōu)質(zhì)的物流運(yùn)輸服務(wù)，降低物流成本，還通過信息化平臺(tái)的手段，改善傳統(tǒng)物流運(yùn)輸監(jiān)管難、對(duì)賬結(jié)算不及時(shí)等問題。

供稿單位：四川省物流信息服務(wù)有限公司