近日，物流股份黨委副書記、總經(jīng)理劉志剛率隊(duì)到倉儲(chǔ)分公司開展2023年度經(jīng)營調(diào)研工作，全面深入了解倉儲(chǔ)物流服務(wù)板塊2022年度業(yè)績完成情況、2023年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)、措施落實(shí)計(jì)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目安排等。物流股份副總經(jīng)理司志陽參加調(diào)研并主持召開調(diào)研座談會(huì)。

倉儲(chǔ)分公司負(fù)責(zé)人但加?xùn)|匯報(bào)了分公司2022年度經(jīng)營工作情況和2023年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃與工作措施。他表示，2022年是倉儲(chǔ)分公司“十四五”目標(biāo)承上啟下之年，充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇、困境與奮斗。新年度，新征程!分公司將在2023年持續(xù)深化改革、挺進(jìn)業(yè)務(wù)市場、加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)、強(qiáng)化考核管理、完善風(fēng)控體系、建設(shè)信息化“大數(shù)據(jù)”平臺(tái)、鞏固“大安全”生產(chǎn)管理、打造黨、團(tuán)、工建設(shè)特色品牌、履行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫?，做出新的?yōu)異成績。

劉志剛總經(jīng)理對(duì)倉儲(chǔ)分公司2023年度經(jīng)營工作提出要求，在新一年工作中，一要深刻把握主業(yè)是企業(yè)發(fā)展之根、之基、之本，全面梳理存量業(yè)務(wù)，專注做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)，提高硬條件、軟實(shí)力;二要圍繞主業(yè)創(chuàng)新探索核心供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，優(yōu)化契合自身發(fā)展的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展;三要強(qiáng)化專業(yè)人才引進(jìn)力度，契合配套激勵(lì)機(jī)制，提高人才梯隊(duì)建設(shè)水平;四要長足完善風(fēng)控體系，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)控指引，實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后風(fēng)控識(shí)別與有效措施全覆蓋，提升“兩金”管控力度;五要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，加深與物流股份體系內(nèi)各單位間的學(xué)習(xí)與交流;六要加快信息化建設(shè)，聚焦“大數(shù)據(jù)”集約化管理核心，建立適配自身經(jīng)營的“倉儲(chǔ)信息化管理”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理降本增效;七要高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全紅線底線思維，不折不扣做好春節(jié)節(jié)前安全檢查及突發(fā)事件處置安排。

物流股份財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、法務(wù)風(fēng)控總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)，黨委組織部、法務(wù)風(fēng)控部、法人治理部、投資經(jīng)營管理部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、預(yù)算管理部、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人及辦公室工作人員，倉儲(chǔ)分公司經(jīng)營班子成員，各部門、各中心負(fù)責(zé)人及授權(quán)管理單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

供稿：倉儲(chǔ)分公司

圖/文：胡碧瑩