2023年5月12日下午，物流股份召開第二輪掛職鍛煉工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)議宣讀了掛職人員任職文件，解讀了《外派掛職人員管理辦法》。公司黨委委員、總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān)劉武出席會(huì)議并講話。

關(guān)于推進(jìn)第二輪掛職鍛煉工作，劉武同志指出一是培養(yǎng)后備人才的急迫性。總部和下屬公司要加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)，強(qiáng)化干部戰(zhàn)略儲(chǔ)備，深刻認(rèn)識(shí)掛職工作的重要意義，將掛職鍛煉作為年輕干部歷練成才的重要途徑和舉措，以高度的責(zé)任感、使命感抓好掛職工作。二是推動(dòng)掛職鍛煉工作有序開展。人力資源部門要加強(qiáng)管理，建立后備人才培養(yǎng)庫，對(duì)后備人才培養(yǎng)管理進(jìn)行全面梳理、定期跟蹤、嚴(yán)格考核;派出單位要關(guān)心支持、做好保障，掛職單位要大膽使用、放手培養(yǎng)。

會(huì)議提出掛職干部要在新的崗位上歷練提高。一是要當(dāng)好“運(yùn)動(dòng)員”，要嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)決服從掛職單位的工作安排;勤于學(xué)習(xí)，樹立良好形象;要積極作為，勇?lián)鷯徫回?zé)任，要嚴(yán)格按照掛職工作要求，多總結(jié)多思考重提高。二是要當(dāng)好“裁判員”，要讓掛職員工了解公司的管理要求及企業(yè)實(shí)際，通過上下互動(dòng)，加強(qiáng)總部和下屬公司的良性溝通。三是要當(dāng)好“宣傳員”，要善于把原單位和崗位好經(jīng)驗(yàn)好做法成功復(fù)制到掛職單位，把掛職單位的新經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合“嫁接”到自身工作。四是要當(dāng)好“聯(lián)絡(luò)員”，要通過人員的掛職交流，加強(qiáng)總部與下屬公司之間有效對(duì)接，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，打破內(nèi)部壁壘，促進(jìn)物流各單位協(xié)同發(fā)展，全面提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)上，來自物流總部和下屬企業(yè)的王秀文、于來江兩名同志分別作了表態(tài)發(fā)言。他們表示將嚴(yán)格落實(shí)掛職鍛煉工作要求，快速做好適應(yīng)工作環(huán)境、工作角色、工作崗位的轉(zhuǎn)變，珍惜機(jī)會(huì)、虛心學(xué)習(xí)，勤練內(nèi)功、提升修養(yǎng)，嚴(yán)守規(guī)矩、專心履職。

公司參加第二輪掛職鍛煉的12名同志及相關(guān)單位人力資源負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。

供稿單位：人力資源部 

文：王源 

圖：王勛