為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來川視察重要講話精神，物流股份倉儲分公司內(nèi)控管理與業(yè)務(wù)發(fā)展“兩手抓”“兩手硬”，積極投身鄉(xiāng)村振興，服務(wù)“三農(nóng)”，致力打造供應(yīng)鏈倉儲、物流、貿(mào)易、金融為一體的溫暖價值鏈服務(wù)平臺。

初心始終、擘畫服務(wù)“三農(nóng)”“新藍(lán)圖”。按照習(xí)近平總書記來川視察作出“打造新時代更高水平的‘天府糧倉’”的重要指示精神，分公司牢記囑托、不忘初心，在建設(shè)化工(化肥)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)體系進(jìn)程中守正創(chuàng)新、真抓實干。一要向鏈條前端挖掘核心資源、釋放強強聯(lián)合優(yōu)勢;二要向鏈條中端輸出專業(yè)能力、穩(wěn)固倉儲物流節(jié)點支撐;三要向鏈條終端延伸營銷渠道、彰顯助農(nóng)責(zé)任擔(dān)當(dāng);四要以人才培養(yǎng)激發(fā)平臺活力;五要以混改合資項目拓寬網(wǎng)點渠道;六要以建立自有品牌帶動產(chǎn)品運用。

明確方向、按下主業(yè)孵化“啟動鍵”。在物流股份黨委“做強物流服務(wù)體系”“優(yōu)化大宗商品供應(yīng)鏈體系”戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，2022年，“化工(化肥)供應(yīng)鏈”成為物流股份供應(yīng)鏈體系四大品類之一。一年多來，分公司錨定“倉儲物流服務(wù)體系建設(shè) + 化工(化肥)供應(yīng)鏈體系建設(shè)”目標(biāo)，“內(nèi)培外聘”聚人才組團(tuán)隊、“三定改革”設(shè)機構(gòu)定職責(zé)、“主題培訓(xùn)”建制度強風(fēng)控、“月督機制”樹目標(biāo)嚴(yán)考核，全面開啟化工(化肥)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)“從無到有”“從弱到強”“從散到聚”新篇章。

擂鼓鳴金、跑出核心發(fā)展“加速度”。物流股份黨委書記、董事長李中陽高度重視化工(化肥)供應(yīng)鏈工作，多次到分公司實地調(diào)研，指導(dǎo)體系建設(shè)。倉儲分公司認(rèn)真貫徹上級工作部署，以黨建工作為引領(lǐng)，不斷提高政治站位，通過黨建工作與經(jīng)營工作的深度融合，建強做實“雙體系”、聚焦核心“亮品牌”、全力爭創(chuàng)“省一流”。

一是培育“基地網(wǎng)”特色黨建品牌，與行業(yè)優(yōu)企開展支部聯(lián)學(xué)共建，實地觀摩、交流學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)粘性、深挖合作空間，攻重點、破難點，著力打破化工(化肥)供應(yīng)鏈服務(wù)體系長期存在的倉儲、運輸節(jié)點壁壘。二是堅持營銷前端“走出去”、渠道終端“沉下來”戰(zhàn)略，黨支部書記、總經(jīng)理但加?xùn)|率隊，集結(jié)業(yè)務(wù)副總、經(jīng)營團(tuán)隊走訪十余省份，調(diào)研新疆農(nóng)資集團(tuán)、邦力達(dá)農(nóng)資新疆分公司、黑龍江倍豐農(nóng)資集團(tuán)等旗下庫區(qū)，立足資源延伸、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，積極探索業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的園區(qū)管理發(fā)展道路。三是聯(lián)動自持倉儲運力與多方貿(mào)易接軌協(xié)作，相繼設(shè)立“合作區(qū)域倉”，鋪設(shè)分銷“云網(wǎng)”，輸出特色綜合服務(wù)能力。截至三季度，分公司化工(化肥)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)板塊成功簽約百余份，實現(xiàn)營收逾9億元，貿(mào)易總量逾25萬噸，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會效益“雙豐收”。

分公司將進(jìn)一步致力打造專業(yè)先行、誠信至上、品質(zhì)保障“新名片”，推進(jìn)物流股份“大宗物資供應(yīng)鏈深度整合服務(wù)”，更好地扛起重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供責(zé)任，為助力四川農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)倉儲分公司力量。

供稿：倉儲分公司

文圖：胡碧瑩