為進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，提升公司整體合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)防范貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，近日，供應(yīng)鏈公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議傳達(dá)落實(shí)物流股份大宗商品貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)題會(huì)重要會(huì)議精神，公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉胤主持會(huì)議，供應(yīng)鏈公司、電商公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)副職及以上人員參加會(huì)議。

會(huì)上，參會(huì)人員集中學(xué)習(xí)了《大宗商品貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，并就其中大宗商品貿(mào)易的業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)、業(yè)務(wù)異常處理要點(diǎn)及業(yè)務(wù)核心風(fēng)險(xiǎn)及防范措施等方面進(jìn)行詳細(xì)宣貫和解讀。財(cái)務(wù)總監(jiān)趙玲、總法律顧問(wèn)于來(lái)江結(jié)合公司實(shí)際就如何有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合理規(guī)避財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)提出明確要求，對(duì)做好巡察整改、迎接審計(jì)相關(guān)工作明確工作安排。

劉胤從公司實(shí)際出發(fā)，客觀總結(jié)存在的問(wèn)題和不足，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及發(fā)展規(guī)劃做出如下工作要求：一是統(tǒng)一思想、高度重視。全體干部職工務(wù)必提高思想認(rèn)識(shí)，以本次宣貫會(huì)為契機(jī)切實(shí)強(qiáng)化風(fēng)控意識(shí)，牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范、合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理為第一要?jiǎng)?wù)的底線思維。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、協(xié)同配合。業(yè)務(wù)部門(mén)作為風(fēng)險(xiǎn)防控第一道防線務(wù)必盡責(zé)履職，各職能部門(mén)主動(dòng)作為、相互協(xié)同，外部風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部合規(guī)管理整體聯(lián)動(dòng)，提升公司風(fēng)險(xiǎn)防范能力與水平。三是端正工作態(tài)度、增強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，狠抓執(zhí)行力建設(shè)，務(wù)必做到令行禁止，對(duì)苗頭性問(wèn)題須從速?gòu)膰?yán)處置，堅(jiān)決防范重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，保障公司經(jīng)營(yíng)安全。四是堅(jiān)決杜絕融資性貿(mào)易、虛假貿(mào)易。嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)政策和相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁開(kāi)展禁止性業(yè)務(wù)，聚焦主營(yíng)區(qū)域、主業(yè)開(kāi)拓核心客戶(hù)，圍繞現(xiàn)有業(yè)務(wù)、客戶(hù)挖掘可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)供應(yīng)鏈集成、資源整合能力。五是立即啟動(dòng)自查自糾、查缺補(bǔ)漏。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患，果斷退出質(zhì)效不高、存有隱患的存量業(yè)務(wù)。六是持續(xù)健全完善制度、織好風(fēng)控網(wǎng)。嚴(yán)格落實(shí)物流股份有關(guān)規(guī)定要求，按照不同品種、不同模式明確管控要點(diǎn)，確保風(fēng)險(xiǎn)防控有針對(duì)性、無(wú)死角。

圖：吳雙

文：黃書(shū)妍