3月20日，物流股份黨委委員、財務(wù)總監(jiān)劉飛帶隊到供應(yīng)鏈公司開展經(jīng)營工作調(diào)研。物流股份相關(guān)部門負責(zé)人、供應(yīng)鏈公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。

供應(yīng)鏈公司班子成員結(jié)合供應(yīng)鏈體系建設(shè)轉(zhuǎn)型升級和國企“功能性作用”提升、“機制性改革”深化，匯報了公司2024年經(jīng)營規(guī)模、重點項目、商業(yè)模式、兩金清收、風(fēng)險管控和績效管理等方面工作情況。

調(diào)研組認真聽取匯報，圍繞當(dāng)前公司轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中成本管控、資源配置和管理模式方面存在的問題進行了充分交流探討，按照商投集團、物流股份發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對供應(yīng)鏈公司進一步聚焦主業(yè)、提升核心競爭力、增強核心功能提出針對性指導(dǎo)意見。

劉飛指出，當(dāng)前正值供應(yīng)鏈體系建設(shè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，供應(yīng)鏈公司上下要進一步把握形勢、堅定信念，走好高質(zhì)量發(fā)展道路。他要求，一是要順勢而為加強業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，聚焦主責(zé)主業(yè)開拓優(yōu)質(zhì)核心客戶，推動業(yè)務(wù)整體脫虛向?qū)嵽D(zhuǎn)變，大力提升企業(yè)核心競爭力；二是要進一步加強企業(yè)風(fēng)險合規(guī)管理，堅決貫徹落實風(fēng)險防控管理辦法，提升經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防控能力，保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；三是明確自身定位，圍繞實體產(chǎn)業(yè)做強生產(chǎn)資料保供服務(wù)，不斷做大規(guī)模、控制成本、提升效益，有效保障資源供給；四是要建立完善員工激勵體系，制定合理的績效指標(biāo)，不斷激發(fā)員工積極性和內(nèi)趨力，促進企業(yè)的發(fā)展活力。

供稿：供應(yīng)鏈公司

文：黃書妍、吳雙

圖：馬潤龍