為進(jìn)一步推動經(jīng)營業(yè)務(wù)和財務(wù)管理深度融合發(fā)展，提高公司航空業(yè)務(wù)成本管控水平，推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，近日，四川貨航公司按照物流股份推進(jìn)業(yè)財融合體系建設(shè)的要求及年度培訓(xùn)計劃安排，組織開展了“航空業(yè)務(wù)成本模塊及財務(wù)管理專項培訓(xùn)”。物流股份部分財務(wù)人員、貨航公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及員工共20余人參訓(xùn)。

培訓(xùn)由貨航公司財務(wù)部進(jìn)行授課，主講人深入講解了飛機(jī)架構(gòu)、貨機(jī)各機(jī)型擁有量、載貨量等方面的知識，并通過數(shù)據(jù)對比分析，進(jìn)一步延伸講解飛機(jī)機(jī)型選擇、引進(jìn)常見模式、航班運(yùn)行數(shù)據(jù)等內(nèi)容，重點對貨運(yùn)飛機(jī)在運(yùn)營過程中涉及的租賃、航油、維修、托管等成本管理進(jìn)行了深入剖析。

此次培訓(xùn)讓全體人員對航空物流行業(yè)的財務(wù)管理和成本控制有了直接深入的了解，進(jìn)一步豐富了行業(yè)專業(yè)知識儲備。大家表示，做好航空物流財務(wù)管理，一定要做到及時更新業(yè)務(wù)和財務(wù)“知識區(qū)”，儲備應(yīng)對挑戰(zhàn)和風(fēng)險的“能量圈”，堅持做到業(yè)財一體化融合發(fā)展，才能有力支撐財務(wù)管理部門成為企業(yè)的“戰(zhàn)略師”，進(jìn)而提高企業(yè)的運(yùn)營效率和管理水平，切實助推公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

供稿：貨航公司

文圖：向艷 楊世英