近日，供應(yīng)鏈公司召開一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨兩金專題會(huì)，總結(jié)公司2024年一季度生產(chǎn)經(jīng)營和重點(diǎn)工作、兩金清收完成情況，分析研判當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)籌，全力推進(jìn)下一階段各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。公司及下屬授權(quán)管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門副職及以上人員參加會(huì)議。

會(huì)上，資金財(cái)務(wù)部、運(yùn)營管理部分析通報(bào)了公司一季度經(jīng)營情況及各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)、兩金清收指標(biāo)進(jìn)度，各部門結(jié)合自身實(shí)際，從重點(diǎn)項(xiàng)目營收、業(yè)務(wù)開展、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整、目標(biāo)任務(wù)落實(shí)舉措等方面進(jìn)行了工作匯報(bào)。

會(huì)議要求，一要堅(jiān)持成本管控、降本增效。深耕鋼材、煤炭、石油化工、國際貿(mào)易四大核心業(yè)務(wù)板塊優(yōu)質(zhì)客戶，精簡業(yè)務(wù)規(guī)模，提升經(jīng)營質(zhì)效。二要咬定年度任務(wù)目標(biāo)不放松。分解落實(shí)到位，對(duì)照目標(biāo)找差距補(bǔ)短板，確保各項(xiàng)工作趕上進(jìn)度。三要強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營理念，健全風(fēng)險(xiǎn)防控制度體系。嚴(yán)格業(yè)務(wù)制度流程審批，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力，確保經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)可控在控。四要多措并舉嚴(yán)控“兩金”規(guī)模。壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，限期清理歷史遺留固化兩金，堅(jiān)決杜絕新增逾期兩金，從過程執(zhí)行監(jiān)控“兩金”風(fēng)險(xiǎn)，從目標(biāo)考核強(qiáng)化兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，助力清收工作取得實(shí)質(zhì)性成效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要堅(jiān)持問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，堅(jiān)持深化改革、創(chuàng)新發(fā)展與高效統(tǒng)籌相結(jié)合，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)激發(fā)全體干部職工勇立潮頭的信念和決心，奮力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

供稿：供應(yīng)鏈公司  

文：黃書妍

圖：吳雙