近日，物流股份倉儲分公司召開2024年度半年經(jīng)營工作分析會，總結(jié)上半年經(jīng)營工作成果，分析存在的問題和不足，安排部署下半年工作，確保分公司穩(wěn)健運(yùn)營，完成年度經(jīng)營目標(biāo)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、委派監(jiān)事、各部門(中心)、基地主要負(fù)責(zé)人參加會議。分公司黨支部書記、總經(jīng)理但加?xùn)|主持會議并講話。

會議通報了上半年經(jīng)營情況、工作進(jìn)展、成績亮點(diǎn)以及面臨的問題與挑戰(zhàn)。分公司在物流股份領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工共同努力，“雙體系”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，營業(yè)收入大幅增長，安全管理總體平穩(wěn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。

會議提出分公司下半年工作任務(wù)，各部門(中心)、基地及港宏公司要切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以更飽滿的熱情、更務(wù)實的作風(fēng)、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求推進(jìn)各項工作。一要鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，強(qiáng)化紀(jì)律意識，全面落實各項工作安排。二要以利潤導(dǎo)向拓展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，實施精準(zhǔn)盈利策略，挖掘發(fā)展新動能，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。三要加速智慧云倉落地，推進(jìn)倉儲業(yè)務(wù)智能化數(shù)字化。四要全面落實安全責(zé)任，加大隱患排查，完善配套應(yīng)急機(jī)制。五要優(yōu)化內(nèi)部管理運(yùn)行流程，強(qiáng)化部門間協(xié)作，提升效率，確保分公司運(yùn)轉(zhuǎn)安全、穩(wěn)健、高效。

供稿：倉儲分公司

文：李宸陽

圖：李雨恒